在冶金行业持续低迷、降本任务繁重、企业处于保命经营状态的不利形势下，为进一步降低成本、减少消耗，该公司坚持走质量效益型发展道路，牢固树立依靠广大职工提升质量管理水平、提升质量效益的理念，鼓励职工开展改进创新活动，围绕提升产品质量、提高设备运行效率及降本增效等薄弱指标环节，确立质量管理小组课题，有效解决影响指标提升的主要问题，形成长期有效的巩固措施。该公司还积极推荐优秀QC小组参加中质协、冶金行业举办的优秀质量管理小组成果发表竞赛，通过参赛与展示交流活动，互传经验提高技能，有力地促进了班组质量管理建设水平的提高。
今年，该公司推荐参赛的代表队分别获得4项“国优”及11项“行优”称号。其中，炼铁厂化产作业区能源管理QC小组、炼钢精炼作业区第二QC小组、能动中心给排水及空压作业区第七十八QC小组、发电厂设备室第八QC小组4个QC小组获得“全国优秀QC小组”称号。冷轧厂生技室第七QC小组等8个QC小组获得“冶金行业优秀质量管理小组”称号；热轧板厂轧钢作业区乙大班等3个班组获得“冶金行业质量信得过班组”称号。
